MIKE AHLMANN

AUS DER LOGISTIK. FÜR DIE LOGISTIK.

Digitalisierung,
die auf die
Straße kommt.

Gute Lösungen enden nicht in einer Präsentation. ATP begleitet Ihre Transportlogistik von der ersten Prozessanalyse bis zum erfolgreichen Go-Live.

Praxisnah. Herstellerunabhängig. Persönlich.

Illustratives Logistikmotiv: Zwei Kollegen besprechen an einem Tablet Abläufe vor einem Lkw am Verladehof.
26 JahreErfahrung in der Transportlogistik
10+ JahreBeratung, Vertrieb & Projektmanagement
Ein Partner.Von der Analyse bis zur Umsetzung

01 / LEISTUNGEN

Weniger Reibung.
Mehr Bewegung.

Wenn Disposition, Fahrer und Systeme zusammenspielen, wird Digitalisierung im Alltag spürbar. Genau dort setzt ATP an.

01 ↗

Prozesse verstehen

Bestehende Abläufe gemeinsam analysieren, Medienbrüche erkennen und praktikable Sollprozesse entwickeln.

  • Prozessanalyse & Workshops
  • Prioritäten & Maßnahmenplan
02 ↗

Software passend auswählen

Ihre Anforderungen geben die Richtung vor. ATP strukturiert den Vergleich und begleitet Ihre Entscheidung.

  • Anforderungskatalog & Marktvergleich
  • Herstellerdemos & Bewertung
03 ↗

Digitalisierung umsetzen

Informationen dort verfügbar machen, wo sie gebraucht werden – vom Auftrag bis zum digitalen Ablieferbeleg.

  • Fahrer-Apps, Scanner & Telematik
  • Dokumente & Lademittelprozesse
04 ↗

Projekte ins Ziel bringen

Verantwortlichkeiten klären, Beteiligte einbinden und die Einführung bis in den laufenden Betrieb begleiten.

  • Projektsteuerung & Pilotierung
  • Schulung, Go-Live & Stabilisierung
Auch für Softwareanbieter: Praxisnahe Unterstützung bei Pilotprojekten, Softwareeinführungen und im Aufbau von Partnernetzwerken.

02 / BRANCHEN

Ihre Abläufe.
Unsere gemeinsame
Ausgangsbasis.

Ob regionale Spedition oder eigener Fuhrpark: Entscheidend sind die Menschen, Prozesse und Anforderungen Ihres Betriebs.

Fokus: kleine und mittlere Unternehmen
01

Spedition & Stückgut

Durchgängige Informationen zwischen Umschlag, Disposition und Zustellung.

02

Teil- & Komplettladungen

Transparente Aufträge und verlässliche Kommunikation unterwegs.

03

Eigener Fuhrpark

Fahrzeuge, Fahrer und kaufmännische Prozesse sinnvoll verbinden.

04

Logistikdienstleister & Transportpartner

Zusammenarbeit über Unternehmens- und Systemgrenzen hinweg.

03 / PROJEKTE

So kann Veränderung
konkret aussehen.

Die folgenden Szenarien zeigen mögliche Aufgaben und Lösungswege. Sie sind illustrative Projektbeispiele, keine Kundenreferenzen.

BEISPIELSZENARIO / MOBILE LOGISTIK

Vom Papier zur Fahrer-App

Aufgabe: Auftragsdaten werden mehrfach erfasst und Statusmeldungen kommen verspätet an.

Ansatz: Fahrer einbinden, Anforderungen festlegen, eine App pilotieren und schrittweise ausrollen.

Den Lösungsweg ansehen

Ist-Prozess aufnehmen → mobile Abläufe definieren → Schnittstellen prüfen → Pilotgruppe schulen → Rückmeldungen auswerten → Einführung begleiten.

BEISPIELSZENARIO / DOKUMENTE

Der Ablieferbeleg geht digital

Aufgabe: Belege werden gesucht, nachgefordert und manuell zugeordnet.

Ansatz: Abliefernachweise mobil erfassen und strukturiert im Büro bereitstellen.

Den Lösungsweg ansehen

Belegarten klären → Zuordnung zum Auftrag festlegen → Erfassung testen → Ausnahmen definieren → Mitarbeitende schulen → Belegqualität prüfen.

Mike Ahlmann, Gründer von ATP – Ahlmann Transportlogistik Partner
Mike AhlmannIhr Partner für Digitalisierung und Prozessoptimierung

04 / ÜBER MICH

Ich spreche Logistik.
Und bleibe dran.

Ich bin Mike Ahlmann. Mit 26 Jahren Erfahrung in der Transportlogistik und über zehn Jahren in Beratung, Vertrieb und Projektmanagement verbinde ich Branchenwissen mit Umsetzung.

Ich begleite Sie persönlich – von der Frage, wo sich Digitalisierung lohnt, bis zur Einführung im Tagesgeschäft. Dabei stehen Ihre Prozesse und die Menschen, die damit arbeiten, im Mittelpunkt.

Herstellerunabhängig beraten.
Verständlich kommunizieren.
Verantwortung übernehmen.

GEMEINSAM VOM VORHABEN ZUM ALLTAG

Ein klarer Weg. Schritt für Schritt.

  1. 01

    Kennenlernen

    Ziele, Herausforderungen und Erwartungen besprechen.

  2. 02

    Verstehen

    Prozesse aufnehmen und Handlungsbedarf einordnen.

  3. 03

    Planen

    Lösung, Prioritäten und Verantwortlichkeiten festlegen.

  4. 04

    Umsetzen

    Pilotieren, schulen und gemeinsam in den Betrieb starten.

05 / DIGITALISIERUNGS-CHECK

Wie digital ist
Ihr Tagesgeschäft?

Sechs Fragen als erster Orientierungspunkt. Sie erhalten direkt eine Einschätzung und konkrete Ansatzpunkte – ohne Registrierung.

Die Auswertung erfolgt ausschließlich in Ihrem Browser. Ihre Antworten werden weder gespeichert noch versendet. Der Check ersetzt keine individuelle Prozessanalyse.

06 / KONTAKT

Was soll sich in Ihrer
Logistik bewegen?

Schreiben Sie mir, was Sie verbessern möchten. Ich melde mich bei Ihnen für ein unverbindliches Erstgespräch.

Ihr direkter Kontakt zu Mike Ahlmann

atp@ahlmann.de
0175 5850985

Ihre Angaben werden zur Bearbeitung Ihrer Anfrage per E-Mail an ATP übermittelt. Weitere Informationen finden Sie in den Datenschutzhinweisen.